В последние месяцы некоторые глобальные компании начали переносить часть своих операций из Сингапура в Малайзию. За этим движением стоят стремление к снижению затрат, налоговые стимулы и доступ к более широким рынкам.
Наиболее заметные примеры этой смены направления наблюдаются в сферах производства одежды и напитков. В мае H&M объявила о переносе своего центра по Юго-Восточной Азии из Сингапура в Куала-Лумпур, что затронуло 78 рабочих мест.
Heineken в марте сообщил, что крупномасштабное производство для Asia Pacific Breweries Singapore будет перенесено на предприятия в регионе, особенно на пивоварни в Малайзии и Вьетнаме. При этом компания подчеркнула, что её присутствие в Сингапуре не прекратится полностью.
Почему компании меняют направление?
Доцент социологии Сингапурского университета управления Алвин Лим отметил, что эти переходы заметно ускорились. По его словам, с начала 2026 года наблюдается явный рост числа компаний, переводящих операции в Малайзию.
Лим подчеркнул, что эта тенденция стала более выраженной по сравнению с 2025 годом, что связано с одновременным влиянием политических сигналов и давления на издержки. Компании стремятся получить значительное преимущество в расходах на аренду, зарплаты и операционные затраты.
Он также отметил, что реорганизация производственных и цепочек поставок является частью более широкой глобальной тенденции. Пандемия COVID-19 и недавние торговые и геополитические напряжённости побуждают компании разделять операции для снижения затрат, повышения безопасности и скорости.
Сокращения и перенос производства
Производитель хлеба Gardenia 20 мая объявил о переносе производства хлебобулочных изделий в Малайзию и сокращении 141 сотрудника в Сингапуре. Компания объяснила этот шаг стремлением повысить операционную эффективность и сохранить конкурентоспособность в условиях усложняющейся глобальной среды.
Местная компания по производству напитков Yeo’s в марте сообщила о сокращении 25 сотрудников в Сингапуре, объяснив это планами по централизации производства упаковки в Малайзии. При этом компания заявила, что Сингапур останется её центром.
Эти шаги показывают не полный уход компаний из Сингапура, а скорее перестройку регионального разделения труда. Корпоративные центры, инновационные команды и высшие управленческие структуры в основном остаются в Сингапуре, тогда как более интенсивные производственные и масштабные потребности переходят в Малайзию.
Сингапур — центр, Малайзия — производственная база
Дэвид Бласко, директор Randstad Singapore, отметил, что Сингапур по-прежнему очень привлекателен для исследований и разработок, стратегического принятия решений и высококвалифицированных кадров. В то же время Малайзия предлагает более низкие общие расходы, привлекательные налоговые льготы и обширные промышленные зоны.
Линда Тео, руководитель ManpowerGroup Singapore, охарактеризовала это движение не как массовую миграцию, а как региональное диверсифицирование. По её мнению, большинство компаний не выбирают между Сингапуром и Малайзией, а используют оба рынка в дополняющей друг друга модели.
H&M и Heineken также отдельно подчеркнули, что Сингапур остаётся для них важным. H&M заявила, что сохранит офис в городе-государстве и продолжит розничную деятельность, подтверждая долгосрочную приверженность.
Heineken сообщил, что роль Сингапура будет углубляться в области региональных коммерческих операций, логистики, инноваций и талантов с поддержкой искусственного интеллекта.
План JS-SEZ может ускорить процесс
Ожидаемый к запуску Специальный экономический район Джохор-Сингапур (JS-SEZ) может повлиять на то, как компании распределяют ресурсы между Сингапуром и Малайзией. Район охватит площадь более 3500 квадратных километров и будет способствовать инвестициям в 11 секторах, включая бизнес-услуги, цифровую экономику и образование.
Enterprise Singapore отметила, что в условиях ужесточения глобальной конкуренции в торговле, инвестициях и талантах JS-SEZ станет важным этапом двустороннего экономического сотрудничества. Малайзийское агентство по развитию инвестиций объявило о налоговых льготах до 5% для подходящих секторов с января 2025 года.
Лим отметил, что JS-SEZ может предоставить сингапурским компаниям возможность участвовать в росте Малайзии, но также может ускорить уход некоторых фирм, ориентирующихся на гораздо более крупный внутренний рынок Малайзии.
Главный вопрос, на который обратил внимание Лим, заключается в том, будут ли компании полностью переезжать или создавать двойную модель, сохраняя высшие функции в Сингапуре и перенося производство и базовые операции в Малайзию. Последние шаги указывают на растущее распространение именно такой модели.