BP вновь привлекла внимание инвесторов к своей структуре управления, пережив третью смену генерального директора и третью смену председателя совета директоров менее чем за три года. Нефтяной гигант одновременно сталкивается с дискуссиями о корпоративном управлении и давлением на стратегические преобразования.
Через несколько недель после назначения Мег О’Нил на пост генерального директора в апреле, председатель совета директоров Альберт Мэнифолд был внезапно отстранён от должности в конце мая. Совет директоров объяснил это решение «серьёзными опасениями» в отношении стандартов управления, надзора и поведения.
Сам Мэнифолд заявил, что его отстранение произошло без предварительного предупреждения и объяснений, полностью отверг оценку, сделанную в его адрес. Это заявление ещё больше обострило дискуссии вокруг изменений в руководстве компании.
На чём сосредоточены инвесторы?
Один из крупных активных инвесторов BP отметил, что некоторые участники рынка могут упускать из виду общую картину, в то время как активистский акционер настаивает на срочном рассмотрении причин этого кризиса. Активисты требуют прозрачной и честной оценки процесса назначения Мэнифолда.
Ник Мазан, ответственный за стратегию в области нефти и газа в ACCR, заявил, что процесс выдвижения кандидатов выглядит неэффективным. По его словам, ни одна крупная компания не должна переживать три смены генерального директора и председателя за такой короткий срок, что ставит под вопрос способность совета директоров выбирать нового председателя и пересматривать текущую стратегию.
Мазан также отметил, что для восстановления доверия инвесторов может потребоваться более активная роль акционеров. Эта оценка показывает, что кризис в руководстве — это не просто кадровые перестановки, а вопрос корпоративного контроля.
BP направила за комментариями к временно исполняющему обязанности председателя Яну Тайлеру, который в день отстранения Мэнифолда заявил, что совет директоров и руководство твёрдо верят в выбранную стратегию и действуют быстро для её реализации.
Продолжается изменение стратегии компании
Генеральный директор Мег О’Нил стремится упростить структуру компании, вернувшись к модели с разделением на upstream и downstream. Этот шаг отражает отход BP от возобновляемых источников энергии и усиление внимания к основным направлениям — нефти и газу.
Во вторник компания объявила, что Гордону Бирреллу поручено руководство upstream-подразделением, отвечающим за нефтегазовую деятельность. Ричард Хардинг назначен временным главой downstream-подразделения, включающего нефтепереработку, терминалы, биотопливо и авиацию.
Также было объявлено, что Уильям Лин, долгое время работавший в компании, покинет её в течение года. Это свидетельствует о том, что изменения в высшем руководстве не связаны с одним человеком, а отражают более широкий кадровый сдвиг.
Брайан Керсман, портфельный менеджер одного из крупнейших активных инвесторов BP — GQG Partners, отметил, что рынок слишком сосредоточен на деталях, тогда как ключевым фактором является стратегическое направление компании. По его мнению, кадровые перестановки оказывают ограниченное влияние на общую работу.
Керсман также подчеркнул, что война в Иране вызвала крупнейшее в истории сокращение поставок нефти и оказала серьёзное давление на мировые энергетические рынки. Текущие проблемы с поставками создают период, когда отрасль не может быстро восстановить производство до прежних уровней.
Маврицио Карулли, глобальный энергетический аналитик из Quilter Cheviot, заявил, что уход Мэнифолда и Лина не связаны между собой и ожидается, что их влияние будет ограниченным. Он отметил, что новости могут восприниматься негативно в краткосрочной перспективе, но BP за последний год сосредоточила стратегию и добилась операционных улучшений.
Карулли добавил, что эти изменения отражают усилия всей организационной структуры и руководящей команды, а не отдельных руководителей. По его мнению, уход одного человека в крупной компании не обязательно существенно повлияет на всю деятельность.
Предупреждение от бывшего генерального директора: необходима стабильность в управлении
Джон Браун, занимавший пост генерального директора BP в течение 13 лет до 2007 года, заявил, что проблемы компании не являются полностью системными. Он отметил, что за последние 20 лет изменились как отраслевые, так и акционерные ожидания, и нефтегазовые компании должны возвращаться к своим основным направлениям и увеличивать капиталовложения.
По мнению Брауна, ключевым фактором для будущего BP является создание стабильной и сильной системы руководства. Бывший генеральный директор подчеркнул, что лидерство должно быть на высшем уровне, и без этой стабильности будет сложно добиться хорошей доходности.
Когда его спросили, является ли новый генеральный директор достаточно сильным лидером, Браун ответил, что пока рано судить. Он хорошо знает Мег О’Нил и поддерживал её в прошлом, но считает, что нельзя делать окончательные выводы о руководителе, пока не появятся реальные результаты.
Браун также добавил, что для инвесторов важен не только смена имён, но и тщательный и всесторонний процесс выбора нового председателя совета директоров. По его мнению, уроки, извлечённые из условий ухода Альберта Мэнифолда, также должны быть учтены в этом процессе.