В отчёте Анкарской промышленной палаты (ASO) под названием «Саммит НАТО в Анкаре в 2026 году и новое положение промышленности Анкары: от собственности к мощностям» рассматривается влияние предполагаемой трансформации производственной и снабженческой структуры НАТО на промышленность Анкары.
В отчёте оцениваются не только объявленные на саммите крупные объёмы закупок и инвестиций, но и доля, которую промышленность Анкары может получить в этом процессе, а также шаги, необходимые предприятиям для подготовки к новому периоду. В документе, содержащем дорожную карту ASO для своих членов, подчёркивается, что долгосрочное влияние саммита следует оценивать не только по финансовым показателям, но и с учётом трансформации оборонного производства и структуры снабжения.
Планирование закупок объёмом более 50 миллиардов долларов
В отчёте говорится, что на саммите было объявлено о новом планировании закупок объёмом более 50 миллиардов долларов. Уточняется, что эта сумма не является общим бюджетом НАТО, а складывается из национальных объявлений о закупках стран — союзниц.
Новая промышленная стратегия НАТО сделает более заметными существующие производственные мощности и направления спроса. Такая структура может открыть предприятиям новые возможности для участия в международных цепочках поставок.

Подход «от собственности к мощностям»
В документе подчёркивается, что в новом периоде одного лишь владения фабрикой будет недостаточно: стратегическим вариантом станет и доступ к подтверждённым производственным мощностям через производственные сети. Этот подход отражён в названии отчёта формулой «от собственности к мощностям».
Согласно отчёту, развитая производственная и технологическая инфраструктура Анкары создаёт возможности не только для оборонной промышленности, но и для предприятий из других отраслей, чьи производственные мощности можно переориентировать.
Возможности не ограничиваются оборонной промышленностью
Новый производственный подход НАТО открыт не только для предприятий, уже работающих в оборонной промышленности. В систему смогут войти и промышленные организации, не выпускающие специализированную оборонную продукцию, но располагающие подтверждёнными производственными мощностями, станочной базой и технической квалификацией.
Подход НАТО к быстрому наращиванию производства в кризисные периоды может создать новые возможности и для гражданской промышленности. Предприятия пищевой промышленности, автомобильных комплектующих, пластмасс, химической отрасли, резины и упаковки смогут стать частью этой структуры, адаптируя свои производственные мощности к различным потребностям.
Предприятиям напомнили о конкуренции и цепочках создания стоимости
Выход производственных мощностей на международный уровень может открыть предприятиям Анкары доступ к новым клиентам, но одновременно усилит конкуренцию с производственными центрами внутри страны и за рубежом, обладающими аналогичными возможностями.
Поэтому предприятиям следует сосредоточиться не только на объёме заказов, но и на своём месте в цепочке создания стоимости. Компании, которые предлагают лишь производственные мощности, не развивая дизайн, интеллектуальную собственность, отношения с клиентами и способность к технологическому обучению, несмотря на рост оборота могут остаться легко заменяемыми субподрядчиками.
Цель ASO — стратегическое партнёрство
Председатель ASO Сейит Ардыч заявил, что сила Анкары в оборонной промышленности опирается не только на крупные организации, но и на широкую производственную инфраструктуру. По его словам, пять турецких компаний, входящих в число 100 крупнейших оборонно-промышленных компаний мира, являются членами ASO, а многочисленные малые и средние предприятия участвуют в цепочке поставок оборонной промышленности благодаря своим производственным и инженерным возможностям.
Ардыч отметил, что производственную мощь Анкары необходимо вывести на более сильные позиции в международных цепочках создания стоимости, и сказал: «Наша сила — у станка, а область, которую нам предстоит развивать, — это место этой силы в цепочке создания стоимости. Анкара обладает значительными производственными мощностями, однако получаемая ею доля остаётся ниже объёма произведённой продукции».
Ардыч подчеркнул, что одного лишь повышения заметности предприятий в международных системах недостаточно и что не следует исходить из того, будто сертификация сама по себе принесёт заказы. По его словам, сертификат является условием, позволяющим не выбыть из конкуренции, но не гарантирует выбора. Ардыч добавил, что новые производственные сети открывают значительные возможности для промышленности Анкары.
Председатель ASO Ардыч заявил, что главная цель организации — помочь предприятиям Анкары выйти за рамки роли поставщиков производственных мощностей и превратиться в стратегических деловых партнёров. Он отметил, что предприятиям необходимо документально подтверждать свои производственные мощности и станочную базу так, чтобы сделать их заметными в международных цепочках поставок, а затем сосредоточиться на развитии компетенций, которые сделают их предпочтительными и незаменимыми.